2019年4月1日下午，院党总支通过分系统分时段组织开展新时代新担当大讨论活动专题座谈会暨征求意见会，院党总支成员、办公室、组织人事科、全院各临床科室及护理单元负责人参加会议。
首先，参会人员以“对标中心找差距，立足自身勇担当”为主题，紧紧围绕对标先进理念方面、对标目标定位方面、对标能力水平方面、对标工作作风四个方面，大家结合自身实际，树标杆、对现实、找差距，直面问题、畅所欲言，大家通过谈体会、谈感想、谈差距、谈打算，提出了有利于医院及科室发展有利、切实可行的意见及建议，为医院开展大讨论活动和专项行动的查摆、整改阶段以及总结提高阶段夯实了基础，随着三甲中医医院的创建成功，医院各方面工作的发展进步，大家在实际工作中或多或少地都感到了个人认识和技能的“本领恐慌”，都提到了加强学习的重要性、人才队伍和学科建设的重要性，纷纷表示要通过不断加强自身政治思想和学习能力建设，找出不足、补齐短板、增强担当作为的能力水平。
会上，骨伤科、医保办柳传江主任提出：“医院应尽快完善院区建设，完成住院大楼装修并投入使用，扩大医院的整体规模，改善就医环境和综合服务能力，提升整体形象和社会影响力；完善科室建设，全面协调发展，发展建设特色专科，引进和培育特殊人才，医院指定发展专业和方向重点培养培育，成熟一个发展一个，发展一个建设一个，如糖尿病并发症的中西医特色治疗、肿瘤的中西医特色治疗、大康复的综合治疗等。”脑病科陈康凯主任提出：“一要加强基础设施及硬件建设，努力改善办院条件；二要学习现代管理理念，提高管理水平；三要加大人才培养力度，积极实施人才素质工程；四要严格坚持办院方向、积极发挥中医药特色，确保中医药的主导地位。医院要在学科建设、人才发展上快马加鞭，立标赶超。” 急诊科崔颖主任提出：“在参加急诊学术会议时，与兄弟医院急诊科主任交流，与其对标能力水平时，深刻体会到做为一名急诊科医生及科室负责人，急救水平局限、技术不高、中医技术参与不足、急危重症质量不高，科室管理经验不足。首先要不断加强专业技术及科室管理方面的学习，提升专业技能及管理水平。其次要做好上传下达的工作，把握医院发展方向，认真执行各项决策，有责任把科室管理好、运营好，调控好。建议继续邀请国内著名专家坐诊，大力宣传我院知名专家，提升专家影响力，使我们的名专家、中医药、中医技术走出国门，推向世界。”治未病科高家齐主任提出：“随着中医养生理念深入人心，在家门口享受到专业优质的中医药服务逐渐成为百姓对健康管理的需求。首先是加强中医人才培养，培养具有坚定中医信念，基础理论扎实，中医技术精湛，疗效确切的中医药人才。其次就是切实提高优势病种疗效，疗效是硬道理。”肺病科郜齐全主任提出：“加强与上海中医药大学、安徽中医药大学等高校合作，通过智力引进和技术帮扶，实现我院重点专科的快速发展，培养和引进一批掌握学科核心技术及引领学科发展方向的人才梯队，不断优化人才结构，从而带动全院医疗水平的提高，推动学术和科研的进步。”
院党总支副书记张凌霞对新时代新担当大讨论活动的下一阶段工作做了布置要求。她提出，各科室负责人要围绕建设皖北医疗服务中心目标，要通过大讨论活动和专项行动的深入开展把差距找出来，把标杆立起来，确定学习赶超的对象，积极进行对接学习、开阔眼界、拓展思维。
最后，院党总支副书记、副院长（主持工作）杨勇飞强调,以大讨论活动和专项行动为抓手，按“一岗双责”的要求，结合实际情况，突出中医特色，做到行动措施上落实，查摆问题和整改上深入，突出问题导向，做到边学边改、立行立改。要把开展大讨论活动和专项行动与业务发展、学科建设、人才梯队建设、信息化建设、住院综合楼装修等当前各项重点工作统筹抓好。进一步坚持“三严三实”，做好对照分析，提出对策措施，因地制宜地解决问题。进一步改进工作作风、完善工作举措、创新工作方式，着力在破解医院发展难题上下更大力气、出更多实招,以实实在在的发展实绩检验大讨论活动和专项行动的成果。
