为深入推进“学习抗疫英雄 弘扬抗疫精神 深入推进三个专项行动”大讨论活动，充分调动全院职工的工作积极性，紧紧围绕“转作风、提效能、促发展”的主题思想，建立完善“医德医风+优绩优酬”重工作实绩的绩效考核体系，有效发挥绩效考核的激励作用，2020年12月月8日下午，蚌埠市中医医院召开了绩效考核管理项目启动会。院领导班子成员、全体中层干部、部分职工近300人参加了会议。
蚌埠市中医医院绩效考核管理项目中标单位福建亿能达信息技术股份有限公司的工程师详细讲解了绩效考核的国家政策背景、绩效管理目标对医院发展的重要性，并结合前期对医院总体情况的调研分析以及医改试点单位的成功经验、综合考核方法，建立以“业务发展为方向，医德医风+优绩优酬”重工作实绩的激励机制，科学制定了绩效考核指标，并明确了下一阶段推进绩效考核管理工作的时间节点和具体内容。
最后，院党总支副书记、院长杨勇飞作动员讲话，他强调实行绩效考核的目的和意义，提出工作要求。
他要求
一要统一思想，高度重视，认识绩效考核的重要意义；二要全员参与，凝心聚力，逐步完善绩效考核指标体系；三要端正态度，正确把握绩效考核的基本原则。四要深化结果运用，凸显绩效考核“指挥棒”作用，激励先进，树立正气；五要加强动态管理，把绩效考核与日常考核有机结合，规范服务行为，提高医疗服务能力，以学科建设、内控体系建设、医疗质量建设、信息化建设等为核心引擎，助推工作提质增效。
