近年来，安徽省蚌埠市中医医院党委坚持党管干部、党管人才的原则，全面加强职工素质建设、人才队伍建设、学科能力建设，注重培养专业能力、专业素养、专业精神，结合医院发展规划和临床实际需求，多渠道、多层次引进高层次人才。医院采用“外引内培”“岗位练兵”“继续教育”等形式，积极发挥党建引领作用，提升人才队伍的业务水平和能力，为医院高质量发展提供人才保障。
5年来，医院共引进、招聘各类高层次人才93名，其中包括博士后2名、博士4名、硕士72名，拥有高级职称人员26名。医院还特邀长三角地区多家知名医院的20余名名医长期在“名医堂”坐诊，柔性引进高级职称专家21名。目前，医院已入职的博士、硕士学位高级职称人才主要分布在泌尿外科、脑病科、皮肤科、骨科、超声科、眼科、五官科、康复科及检验中心等重要岗位，使医院传统优势得到发挥，有效填补了业务空白。
2021年，医院充分发挥党组织的政治核心和监督作用，经过推荐酝酿、群众评议、组织考核等流程，聘任33名业务骨干加入中层干部行列，为医院管理队伍提供新鲜血液，增加后备力量。
医院凝心聚力，留才、育才、用才。2021年，医院完成支部换届改选，设置10个基层党支部，将28名政治素质好、工作能力强的业务骨干充实到党务干部队伍中。医院党支部书记均由科室负责人或高学历业务骨干党员担任，支部书记平均年龄41岁，支部班子成员平均年龄38岁，本科及以上学历人员占支部班子成员的80%，其中硕士研究生学历人员占支部班子成员的40%，党务干部的素质建设、能力建设得到加强，年轻化、专业化、知识化得以充分体现。
在做好人才引进工作的同时，医院注重对现有人才的培育培养，2021年选派近100名专业技术人员外出进修学习，并派医技科室专业人员轮换进修培训。此外，医院选派护理骨干外出进修专科知识，开展多种形式的护理专科知识培训，在临床带教中实现“一对一”，严格按照带教计划进行护理教学查房、操作演示，提升全院护理队伍的素质和能力。
医院通过修订完善政策机制，鼓励临床业务骨干参加各类研修班、学术会议、学术沙龙，加强与同行的沟通，强化终身学习。
医院落实“三基三严”培训与考核制度。为此，各科室每年安排科内人员进行2次考核，组织各级职称人员每年进行“三基”理论考核，其理论知识、技能考核合格率及参考率均达到100%。医院还鼓励专业技术人员外出进修，开展学术研究，发表学术论文，与同行共享研究成果和临床经验。此外，医院主动牵线搭桥，帮助中高级职称人员参与中医“师带徒”“西学中”等活动，多举措、多渠道夯实人才基础，形成了规范的三级培训组织体系。
医院坚持“德才兼备”原则，完善多维度人才教育培养使用工作机制，拓宽人才选用渠道，运用好新媒体平台，围绕“吸、引、用”做好人才政策宣传。
医院在硬件设施和人员配备上，加大对心脑血管疾病中心、卒中中心、康复中心、泌尿肾病中心、消化病中心、微创外科中心、中西医结合临床医学研究与转化中心等专科平台建设的政策支持力度，加大专科建设提升工程的资金、人员、技术投入比重，为高层次人才发挥技术能力提供平台支持。同时，医院大力激发青年人才的积极性、主动性、创造性，鼓励其开展新技术、新项目。医院2021年获批并承办省级继续教育项目10项、市级继续教育项目10项、蚌埠市科技创新指导类项目5项，发表论文30余篇、著作1篇。
医院坚持“事业留人、感情留人、待遇留人”，完善人才保障机制。医院在经费预算中预留业务收入的3%～5%用于人才引进、教育、培养支出，确保人才引得进、留得住、用得好。医院重视人文关怀，出台人才引进配套保障措施，申请辖区廉租房40套，作为人才公寓，并努力为高层次人才解决家属就业、子女入学、租房、购房等实际问题，解决其后顾之忧。
2016年，医院新院区开诊以来，职工由260名增加到516名，人数较5年前增加了近1倍。其中，专业技术人员447名，较5年前增加了87%；高级职称人员42名，较5年前增加了223%；中级职称人员160名，较5年前增加了139%。医院现有博士学位人员6名、硕士学位及研究生学历人员72名、本科学历人员224名，本科以上学历专业技术人员较5年前增加了191%，博士学位人员实现了零的突破。各科室负责人、学科带头人均为副高级以上职称人员，人才队伍的年龄结构、知识结构、专业结构得到全面优化，人才队伍的数量和质量得到显著提升。
2021年，医院门急诊量达到25万人次，业务收入超过1亿元，较5年前的门急诊人次和业务收入分别增长了324%、217%。同时，医院业务科室设置更加健全规范，医疗技术软硬件实力、核心竞争力显著增强。
当前，蚌埠市中医医院坚持以中西医结合为“体”、传统中医药和精准医学为“两翼”的“一体两翼”发展布局，突出党建引领，凝聚发展共识，夯实人才队伍建设，快速推进省级中医医疗中心建设，逐步走上现代化医院内涵式发展的快车道。
